Accueil / À propos / Démarche GTI

GTI adhère à une démarche de gestion de projets rigoureuse qui se décline en 5 étapes

Étape 1 | Familiarisation

Enjeux d’affaires du secteur d’activité

Stratégie d’affaires de l’entreprise

Objectifs TI

Inventaire des actifs informationnels stratégiques

Inventaire des actifs TI

Politiques de protection des actifs informationnels stratégiques

Profils des utilisateurs et des gestionnaires de systèmes

Étape 2 | Analyse

Modélisation des processus d’affaires et des flux d’information

Définition des interfaces

Structure de l’information

Identification des règles qui régissent les opérations de l’entreprise

État de vulnérabilité du système d’information

Analyse de risques

Adéquation entre les solutions existantes et les besoins de l’entreprise

Étape 3 | Recommandation

Configuration d’un réseau intégré optimal

Progiciel de gestion ou sites Web

Hiérarchisation des mesures de sécurité administratives, logistiques et physiques

Programmes de formation

Niveau de service de soutien : ponctuel, continu ou périodique

Budget et échéancier

Étape 4 | Mise en œuvre

Conception, réalisation, tests et implantation de la solution

Conversion ou migration des données

Implantation des équipements et des systèmes de sécurité

Implantation ou mises à jour des politiques de protection

Contrôle de qualité

Gestion des licences et des garanties

Formation des utilisateurs et du personnel

Étape 5 | Suivi

Respect des échéanciers

Respect des devis

Niveau de confort des utilisateurs et des gestionnaires de systèmes

Atteinte des objectifs d’affaires

À propos