Démarche GTI

GTI adhère à une démarche de gestion de projets rigoureuse qui se décline en 5 étapes

blueSOLUTIONS LOGICIELLES
orangeINFOGÉRANCE 
greySERVICES-CONSEILS

ÉTAPE 1 | Familiarisation

blueorangegreyEnjeux d’affaires du secteur d’activité
blueorangegreyStratégie d’affaires de l’entreprise
blueorangeObjectifs TI
greyInventaire des actifs informationnels stratégiques
blueorangegreyInventaire des actifs TI
blueorangegreyPolitiques de protection des actifs informationnels stratégiques
blueorangegreyProfils des utilisateurs et des gestionnaires de systèmes

ÉTAPE 2 | Analyse

bluegreyModélisation des processus d’affaires et des flux d’information
blueDéfinition des interfaces
blueStructure de l’information
blueorangegreyIdentification des règles qui régissent les opérations de l’entreprise
blueorangegreyÉtat de vulnérabilité du système d’information
greyAnalyse de risques
bluegreyAdéquation entre les solutions existantes et les besoins de l’entreprise

ÉTAPE 3 | Recommandation

orangeConfiguration d’un réseau intégré optimal
blueProgiciel de gestion ou sites Web
orangegreyHiérarchisation des mesures de sécurité administratives, logiques et physiques
blueorangegreyProgrammes de formation
blueorangeNiveau de service de soutien : ponctuel, continu ou périodique
blueorangegreyBudget et échéancier

ÉTAPE 4 | Mise en œuvre

blueConception, réalisation, tests et implantation de la solution
blueConversion ou migration des données
orangeImplantation des équipements et des systèmes de sécurité
blueorangegreyImplantation ou mises à jour des politiques de protection
blueorangeContrôle de qualité
orangeGestion des licences et des garanties
blueorangegreyFormation des utilisateurs et du personnel

ÉTAPE 5 | Suivi

blueorangegreyRespect des échéanciers
blueorangegreyRespect des devis
blueorangegreyNiveau de confort des utilisateurs et des gestionnaires de systèmes
blueorangeAtteinte des objectifs d’affaires