L’IA en action : du mannequin virtuel aux succès bien réels des PME québécoises

L’intelligence artificielle est passée du statut d’innovation émergente à celui de levier stratégique dans les entreprises. Si certaines applications de l’IA font la une — comme la création d’un mannequin IA par Vogue Portugal —, ce sont surtout les PME et organisations québécoises qui, discrètement mais sûrement, adoptent l’IA dans leurs processus critiques.

Vogue crée son premier mannequin IA : une vitrine mondiale

Saviez-vous qu’en juillet 2025, le numéro d’août de Vogue Portugal a inclut une publicité générée entièrement par IA, incluant un mannequin fictif, une scénographie numérique et une séance photo inexistante? [1]

Au-delà de la polémique suscitée, ce geste symbolique illustre l’évolution rapide des outils d’intelligence générative (Midjourney, DALL·E, Runway, etc.) dans des productions de niveau professionnel.

Mais cette puissance ne se limite pas au monde créatif. Elle est désormais un atout tactique dans les PME, toutes industries confondues.

L’état de l’IA en entreprise au Québec

Selon un sondage réalisé par KPMG sur l’utilisation de l’IA générative en entreprise [2] :

• 76 % des entreprises québécoises utilisent déjà l’IA générative, contre 61 % au niveau national
• 70 % des PME constatent un gain d’efficacité réel
• 92 % des cadres jugent que l’IA est un facteur clé de compétitivité

Reflet d’un écosystème organisationnel audacieux, agile et résolument tourné vers l’innovation, le Québec se positionne en tête au Canada pour l’adoption de l’IA générative.  Cette dynamique d’innovation, déjà bien enclenchée, doit être nourrie et accélérée. Car plus que jamais, l’innovation est le moteur d’une économie résiliente et prospère. Continuons à miser sur notre capacité à innover, à expérimenter et à transformer les défis en opportunités concrètes.

Histoire à succès d’intégration IA au sein d’une compagnie québécoise

Le défi
Marie, courtière, devait comparer chaque semaine des dizaines d’offres immobilières pour des projets d’expansion. Chaque fiche variait tant en format, en terminologie qu’en structure — une tâche fastidieuse, chronophage, et sujette à l’erreur.

L’intervention GTI Canada
En réponse à l’enjeu d’affaires de Marie, GTI a conçu une solution alimentée par l’IA pour analyser automatiquement les offres, en extraire les données pertinentes (superficie, prix, localisation, contraintes légales, etc.) et les comparer dans un tableau de bord clair et interactif.

Les retombées

• Une réduction drastique du temps d’analyse (plusieurs heures épargnées par dossier)
• Des décisions plus rapides et mieux éclairées
• Un processus standardisé, même avec des documents hétérogènes

Par où commencer dans votre organisation ?

1. Cartographier les tâches répétitives telles que la rédaction, les suivis et les rapports
2. Choisir 1 ou 2 cas simples à automatiser avec IA
3. Explorer les outils déjà inclus dans Microsoft 365 ou Google Workspace
4. Former et encadrer les équipes pour éviter les risques (ex. fuite de données)

Commencer du bon pied : former avant d’automatiser

Un projet IA bien démarré commence souvent par… la formation. Que ce soit pour vos équipes TI, vos gestionnaires ou vos employés métiers, comprendre comment l’IA fonctionne, ses forces et ses limites, permet de maximiser les retombées et de limiter les erreurs coûteuses (comme l’utilisation de données sensibles dans un chatbot public).

Et surtout :
➡️ Pas besoin d’un budget colossal.
➡️ Pas besoin de tout changer du jour au lendemain.

De nombreuses PME québécoises commencent par des projets ciblés comme automatiser la génération de rapports, assister le soutien à la clientèle, ou enrichir les analyses commerciales avec Copilot. Ces petits pas permettent de tester des cas concrets, bâtir la confiance et créer une culture d’innovation.

Dans bien des cas, une session de formation bien ciblée suffira à faire émerger les bons réflexes et identifier rapidement un premier projet à fort potentiel.

GTI propose des formations sur mesure sur les outils d’intelligence artificielle comme Microsoft Copilot ou ChatGPT, et parfaitement adaptées à la réalité des gestionnaires d’entreprise. Ces sessions sont conçues pour outiller concrètement vos équipes, quel que soit leur niveau de connaissance.

Et si vous n’avez pas d’équipe IA ?

GTI accompagne les PME québécoises dans :

• L’identification des cas d’usage à forte valeur
• L’intégration d’outils comme Microsoft Copilot
• La mise en conformité à la Loi 25
• La formation aux outils IA selon vos réalités métier

L’IA, levier de productivité

L’IA n’est plus un projet d’avenir, c’est un levier immédiat de productivité et d’agilité.
Que ce soit pour sécuriser vos données, accélérer vos décisions ou mieux servir vos clients, les outils existent, et vous les possédez peut-être déjà.